星火创业项目打磨-项目材料

星火创业项目打磨-项目材料

星火创业项目打磨-项目材料

星火创业项目打磨-项目材料

项目材料-项目材料

评委视角的项目遴选

评委视角的项目遴选-思维导图

评委视角的项目遴选-提纲

分类

评委视角的项目遴选-1

  • 加分项

科研技术类项目
商业模式革新类项目
APP平台类项目

  • PASS

天马行空类项目

评估

评委视角的项目遴选-2

  • 1.创新性(4)

靠谱比新奇重要

  • 2.商业性(3)

价值比赚钱更重要

  • 3.技术性(4)

应用比专业更重要

  • 4.发展性(3)

未来比现在更重要

  • 5.可行性(2)

团队比项目更重要

划重点

评委视角的项目遴选-3

3个纬度:客户、痛点、产品
2步证明:市场趋势、团队优势
1个核心:时代推动

遴选评审项目的注意事项

评委视角的项目遴选-4

  • 没注册不代表没成果

重点在项目有没有做了一些推动

  • 没APP不代表互联网
  • 挣钱多不代表有发展
  • 科研型高不代表商业性强
  • 成员个人能力强不代表团队综合能力强

精英项目的5个性质

备赛材料

1.BP

备查材料,ppt和vcr展现不充分时候,用于内容补充。
最难写,时间最长,评委看时间最短。

2.PPT

网评、路演等,最重要的材料。

3.VCR

只在网评中出现,路演视实际情况播放。
视频较好可以平衡路演失误。

项目使用场景再现,突出项目重点。

精英项目的5个性质-1

创新性

精英项目的5个性质-2

靠谱比新奇更重要

商业市场竞争中先发优势代表积攒了一定的优势,积攒了客户的稳定性。
先行的市场验证可以让逻辑很快形成商业壁垒。
市场验证和敏感度使得其他竞争对手难以超越。

商业性

精英项目的5个性质-3

价值比价格更重要

被投资价值体现

技术性

精英项目的5个性质-4

应用比专业更重要

可行性

精英项目的5个性质-5

团队比项目更重要

  • 团队可行性

团队具备支撑项目的能力(与专业匹配)
介绍团队时候不要平铺,写经历要契合项目承担角色

  • 资源可行性

发展性

精英项目的5个性质-6

未来比现在更重要

共享单车补数据共享经济,属于租赁行为

共享经济是一个人具有所有权,拿出来大家一起使用。节约社会成本,使得社会资源利用率最大化。

精英项目3原点2重心1核心

精英项目3原点2重心1核心-思维导图

3P纬度

精英项目3原点2重心1核心-1

2重心

精英项目3原点2重心1核心-2

精英项目3原点2重心1核心-3

政策风口+团队对市场的敏感度

1核心

精英项目3原点2重心1核心-4

顺应时代发展,推动行业变革

商业计划书(BP)

商业计划书-思维导图

商业计划书-提纲

商业计划书-1

商业计划书-2

商业计划书是什么

商业计划书-3

有设想
语句通顺
排版美观
可读性

为什么要写商业计划书

商业计划书-4

商业计划书作为备查材料,不可能一个人完成。
路演中团队>项目本身。

  • 1.前期铺垫
  • 2.后期补充了解
  • 3.传递团队形象
  • 4.展现项目实力

怎么写商业计划书

商业计划书-5

  • 1.理结构
  • 2.写内容
  • 3.补材料
  • 4.做美化
  • 5.优排版

理结构

商业计划书-6

商业计划书-7

  • 是什么

产品与服务

  • 为什么

客户需求、政策支持、市场趋势、竞争对手

  • 怎么做

商业模式-现在
未来规划-未来

  • 谁来做

创业团队

  • 现在如何

项目现状、财务分析、成功案例

  • 还需要什么

融资计划

商业计划书-8

商业计划书-9

写内容

商业计划书-10

商业计划书-11

  • 1.封面页
  • 2.概述页
  • 3.目录页
  • 4.内容页
  • 5.附件页

封面页

商业计划书-12

奠定基调

简单大方

概述页

商业计划书-13

项目优点

摘要页,将项目核心内容进行集中体现
重点内容突出,简短介绍、优势、现状

目录页

商业计划书-14

目录表示、页码、模块名称、页码虚线
目录页1-2级即可

内容页

商业计划书-15

SWOT分析不要放在PPT

MVP模型

1.M

商业计划书-16

minimum,最小的
创业原点,客户痛点和产品服务

2.V

商业计划书-17

viable,可行性
团队可行性、技术可行性、政策支撑、市场可行性

3.P

商业计划书-18

plan,计划
融资计划,商业模式,财务分析,运营现状,未来规划

商业计划书-19

项目背景

商业计划书-20

证明项目市场需要,有多少人需要,为什么需要,如何证明他们需要,是否有政策支持,你的竞争对手是谁,优势劣势,什么可以借鉴,你们的差异在哪。

项目定位

商业计划书-21

创业原点,内核

创业问题,为谁提供了什么解决问题方案,客户是谁,他们是什么样子的,有什么特点,在什么场景下遇到了什么问题,你为了解决这个问题提供了什么解决方案。

项目优势

商业计划书-22

项目的核心,竞争的根本

团队介绍时候需要匹配项目去书写

项目现状

商业计划书-23

做了什么?成果如何?客户反馈?
数据化,展现证据,图片

项目规划

商业计划书-24

商业模式、营销计划、产品迭代计划、融资计划

3年以内有效,5年10年体现项目用心程度

项目价值

商业计划书-25

经济价值+社会价值

突出项目的价值而不是能赚多少钱,价值体现在哪里,在社会中体现什么价值

附件页

商业计划书-26

补材料

同内容补充

优排版

商业计划书-27

商业计划书-28

页面布局-适中、普通

字号-正文5号或者小四

表格-内容与表格占比适配度

图片-所有格式统一

多保存

商业计划书-29

商业计划书-30

误区

商业计划书-31

拼凑字数、学术论文、没有重点

重点是技术可以解决的问题应用场景和体现的价值

你希望评委在你的商业计划中能记住什么东西?

商业计划书-32

  • 图标比阐述更形象
  • 数据比文字更具体
  • 事实比畅想更有力

路演PPT

PPT制作原则

路演PPT-思维导图

路演PPT-提纲

路演PPT-1

路演PPT-2

路演PPT-3

PPT是点不是大量的描述

PPT的使用场景

路演PPT-4

网评PPT,可以适当添加内容

路演PPT,对美观度要求很高,重点是表达内容,只是提醒作用,主要在讲

没时间只做PPT,有时间多做一版网评PPT

PPT的3C制作要求

路演PPT-5

1.清晰Clear
2.简洁Concise
3.有兴趣Compelling

清晰

路演PPT-6

更清晰看到数据梯度和趋势

简洁

路演PPT-7

激发评委的兴趣

路演PPT-8

PPT制作步骤

路演PPT-9

  • 1.制作模板
  • 2.撰写大纲
  • 3.补充内容
  • 4.美化排版
  • 5.多格式备份

制作模板

路演PPT-10

5大页

路演PPT-11

1.封面页
2.概述页
3.目录页
4.内容也
5.尾页(致谢页)

要采用商业模板

4种模板

路演PPT-12

  • 1.两色版

两个色系,简单干净

  • 2.微粒体

没有绝对的直角,难度较大,做好很好看,马卡龙色系

  • 3.立体单色

PPT只有一个核心颜色,高科技类

  • 4.深色背景

难度低,对审美要求较高,容易看到排版失误

3个比例

路演PPT-13

  1. 4:3 少
  2. 16:9 多数
  3. 宽屏 国赛

2种方法

路演PPT-14

  1. 自己制作
  2. 网上下载

1个准则

路演PPT-15

统一风格,符合项目!

撰写大纲

路演PPT-16

  • 1.是什么(项目概述)
  • 2.为什么(痛点需求)
  • 3.怎么做(商业模式)
  • 4.谁来做(团队介绍)
  • 5.现在如何(项目现状)
  • 6.有何计划(未来规划)

项目概述

路演PPT-17

封面后,目录前

简介明了有高度,如果做不到就在封面展示

提升项目软实力

痛点需求

路演PPT-18

有理有据有力度

商业模式

路演PPT-19

逻辑清晰有深度

商业结构图可以展示逻辑思维

国赛水平的商业模式可以用运营现状代替,用事实说话

团队介绍

路演PPT-20

专业激情有热度

评委关注的点

不多全部罗列
多的话重点介绍1-3个

项目现状

路演PPT-21

有图有数有进度

省赛中最关注项目现状进度

数字和照片是有利的证据,让评委看到整个项目的运营过程

未来规划

路演PPT-22

融资展望有态度

省赛及以下不花费太多时间

补充内容

路演PPT-23

图文并茂

路演PPT-24

重点突出

路演PPT-25

浅显易懂

路演PPT-26

少用专业术语

美化排版

路演PPT-27

路演PPT-28

1.统一格式
2.适度留白
3.协调比例

多格式备份

路演PPT-29

路演PPT-30

路演PPT-31

1.能用图表的不用文字

路演PPT-32

2.能用模型的不要赘述

路演PPT-33

3.能说明白的无需展示

PPT只是路演人的辅助
能不用文字就不用

VCR参赛视频

VCR参赛视频-思维导图

VCR参赛视频-提纲

VCR参赛视频-1

老评委打开vcr几率小,信评委打开vcr几率大。
金奖70%都在路演中播放了视频。

网评过程中视频都会点开看,降低成本理解程度。

视频不会受现场因素影响。

参赛视频的类型

产品功能介绍型

VCR参赛视频-2

生活方式功能类介绍

使用场景重现型

VCR参赛视频-3

受众人群受限,场景未普及

服务前后对比型

VCR参赛视频-4

服务的成果

尖端技术嘚瑟性

VCR参赛视频-5

推动行业发展,顺应趋势,打破国外垄断才更有意义

壁垒和市场推动

VCR参赛视频-6

创赛VCR的创作步骤及要点

VCR参赛视频-7

视频技术性可以外包,内容需要自己准备

VCR参赛视频-8

  • 1.定主题
  • 2.写脚本
  • 3.拍素材
  • 4.路旁白
  • 5.做视频

定主题

VCR参赛视频-9

写脚本

VCR参赛视频-10

  • 1.讲故事
  • 2.举例子
  • 3.用数字
  • 4.作比喻
  • 5.做联想
  • 6.对比体验

拍素材

VCR参赛视频-11

  • 1.真实场景拍摄
  • 2.已有素材剪辑
  • 3.专业影棚拍摄
  • 4.蓝棚抠图拍摄

路旁白

VCR参赛视频-12

  • 1.影像原声
  • 2.单独录制
  • 3.背景音乐

做视频

VCR参赛视频-13

各种格式都需要导出一种
现场画质要很高
网评画质一般
与视频制作师沟通让他只做机械性的工作即可。

注意事项

VCR参赛视频-14

2要

VCR参赛视频-15

  • 1.逻辑清晰
  • 2.重点突出(核心)

2不要

VCR参赛视频-16

  • 1.拍摄路演视频X
  • 2.PPT轮播X

不要浪费展现项目的机会

文章作者: HibisciDai
文章链接: http://hibiscidai.com/2021/01/26/星火创业项目打磨-项目材料/
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